CLIENTE
Instituto de Ciencias del Mar (ICM-CSIC)
Estrategia Eventos Audiovisuales Web Diseño Identidad visual
El Institut de Ciències del Mar (ICM), centro de investigación del CSIC situado en Barcelona y referente europeo en investigación marina, afrontaba tras más de 80 años de historia la necesidad de renovar profundamente su manera de comunicar. Ondeuev lideró este proceso de transformación con el objetivo de redefinir su posicionamiento, construir un relato compartido y dotar al centro de una identidad coherente con su ambición científica y proyección internacional.
El reto: alinear el centro en torno a un nuevo posicionamiento estratégico
El objetivo del cliente era claro: obtener por primera vez el reconocimiento Severo Ochoa. Para lograrlo, todo el centro inició un proceso de alineación interna que implicaba acelerar cambios estructurales y comunicarlos de forma coherente.
Se trataba de un proyecto ambicioso que exigía definir fases de trabajo ordenadas y objetivos muy claros para garantizar un resultado sólido y sostenible. La primera fase consistió en la elaboración de un plan de marca desarrollado conjuntamente con una parte significativa de la comunidad científica y de gestión del centro.
Mediante workshops participativos y dinámicas de grupo se definió el primer relato de marca del ICM, generando una visión compartida sobre su nuevo posicionamiento y su proyección internacional.
“Nuestra imagen es una expresión pública de lo que queremos ser. Llegar a esta definición ha representado un importante esfuerzo de introspección y una reflexión seria sobre dónde estamos y cómo encontrar el mejor camino.”
— Josep Lluís Pelegrí, investigador y exdirector del ICM.
La solución: una identidad única construida colectivamente y una nueva experiencia digital
Con la base estratégica consensuada, iniciamos el diseño de la nueva identidad visual. Este momento representó un punto de inflexión para el centro: la propuesta implicaba una ruptura clara con la imagen anterior para reflejar con coherencia la nueva etapa institucional.
El proceso requirió tiempo y acompañamiento para facilitar la asimilación del cambio, entendiendo que un rebranding solo tiene sentido cuando responde a una necesidad real y está sólidamente justificado. En este caso, el proceso estratégico previo había establecido las bases necesarias para hacerlo posible.
La nueva identidad se convirtió en un éxito colectivo. No solo se creó una nueva imagen, sino que esta fue construida con la participación activa de las personas del centro, generando orgullo de comunidad y un fuerte sentimiento de pertenencia.
La siguiente fase fue el diseño y desarrollo del nuevo sitio web corporativo, un proyecto especialmente complejo. A nivel gráfico, la web debía reflejar los valores de la nueva marca, pero sobre todo debía hacer accesible la investigación a públicos diversos, muchos de los cuales no mantienen una relación directa con el ámbito científico.
Para lograrlo, estructuramos el contenido a partir de los tres grandes retos científicos definidos en el nuevo plan estratégico, construyendo un relato más claro, comprensible y alineado con la nueva visión del centro.
Con los tres pilares consolidados —plan de marca, identidad visual y web—, el proyecto continuó con el desarrollo de otras piezas estratégicas: la nueva memoria anual, el plan de igualdad, stands y diversas acciones de comunicación corporativa orientadas a reforzar el nuevo posicionamiento de forma coherente y sostenida.
Resultados: un caso de éxito en transformación institucional
Hoy en día, el Institut de Ciències del Mar-CSIC es un caso de éxito en transformación institucional y un referente dentro de su sector. El proyecto ha contribuido a consolidar una identidad clara, alineada internamente y capaz de comunicar con coherencia el valor de su investigación a escala internacional.
La transformación ha demostrado el papel estratégico de la comunicación en entornos científicos complejos y se ha convertido en una inspiración para otros centros de investigación, grandes y pequeños, que entienden la comunicación como una herramienta clave para impulsar su impacto y proyección futura.
